Décider pour gagner, mais quoi ? Des parts de marché ? Des marges supplémentaires ? Du temps ?... assurément !Mais également gagner la confiance de vos collaborateurs, de vos collègues, de la direction générale, voire des actionnaires, grâce à votre façon de prendre et d'appliquer vos décisions ; et puis surtout : gagner parce que c'est votre décision qui est appliquée !Or, ces deux composantes de la décision sont indissociables : dans un environnement de plus en plus complex